全员参与环境管理工作环境管理是一项管理工作,但并不意味着管理工作只是管理层的事。员工参与管理若能很好地把握,对管理是很有帮助的。在企业环境管理中发现,管理者并不与员工有效沟通,只是对员工下命令,所以员工对命令的不理解甚至抵触,使命令得不到有效执行。当命令得不到有效执行时,管理者更愿意把它归结为员工素质低,造成这一问题不能解决。实施过程控制过程是指将输入转化为输出所使用资源的各项活动的系统。过程的目的是提高其价值。任何一项活动都可以作为一个过程来管理。过程管理能够极大地提高效率。ISO9001认证、昆明ISO14001认证代办,找昆明英格尔咨询。富民ISO20000认证公司
2. 认证实施计划 认证实施计划是认证方案书中的**部分之一。提到计划,通常的理解就是步骤、任务、人员、周期、里程碑等内容,使用专业的工具如MS Project、Excel进行编辑和制定。按照项目计划的常用制定方法基本可以覆盖认证计划的主要内容,但必须注意认证实施计划与一般工作计划几个细节上的区别: 1) 本书前面已经介绍过,认证过程主要分为前期准备阶段、差距分析阶段、流程建立改进和试运行阶段、认证审核阶段等。各个阶段的时间和人员分配取决于组织自身的成熟度,可以适当调整几个阶段的资源分配。如果IT服务管理的基础较好,前期准备和流程建立改进阶段时间可以**减少。ISO9001认证介绍ISO9001认证、昆明ISO14001认证价格,找昆明英格尔咨询。
含义国际标准化组织是一个全球性的非政 府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。许多人会注意到,“ISO”与国际标准化组织全称ernationalanizationforStandardization)的缩写并不相同,为什么不是"IOS”呢?其实,"ISO"并不是其全称首字母的缩写,而是一个词,它来源于希腊语isos,意为“相等”,现在有一系列用它作前缀的词,诸如"isometric”(意为“尺寸相等”)"isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”,内涵上的联系使"ISO”成为组织的名称。ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,**中国参加ISO的****是中国国家技术监督局(CSBTS)。ISO与国际电工委员会(IEC)有密切的联系,中国参加IEC的****也是国家质量监督检验检疫总局。ISO和IEC作为一个整体担负着制订全球协商一致的国际标准的任务,ISO和IEC都是非政 府机构,它们制订的标准实质上是自愿性的,这就意味着这些标准必须是优 秀的标准,它们会给工业和服务业带来收益,所以他们自觉使用这些标准。ISO和IEC不是**机构,但它们与**的许多专门机构保持技术联络关系。ISO和IEC有约1000个专业技术委员会和分委员会。
理体系认证分为初次认证、年度监督审核和复评认证等,具体如下:
审核组根据企业申请材料、现场审核所收集到的审核证据,对照审核依据,得出审核发现,并对所有审核发现对照分析得出审核结论,撰写审核报告
对于现场审核中发现的不符合,企业应在规定的时间内进行原因分析,并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后,连同现场审核记录,审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。
认证机构收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,报认证机构总经理批准发证。
认证组织按合同规定交纳认证费用。
认证机构向认证合格企业颁体系认证书,在相关网站进行公告,并同时上报国家认监委网站。
获证企业如有特殊印制要求,应向认证机构提出申请并备案。
现场审核严重不满足要求,审核组可以得出不予推荐认证注册、暂缓推荐认证注册等结论。也可以中途停止审核,作撤场处理。 云南ISO9001质量认证哪家好?找昆明英格尔。
随着上述品质保证活动的迅速发展,各国的认证机构在进行产品品质认证的时候,逐渐增加了对企业的品质保证体系进行审核的内容,进一步推动了品质保证活动的发展。到了70年代后期,英国一家认证机构BSI(英国标准协会)首先开展了单独的品质保证体系的认证业务,使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证,受到了各方面的欢迎,更加推动了品质保证活动的迅速发展。通过三年的实践,BSI认为,这种品质保证体系的认证适应面广,灵活性大,有向国际社会推广的价值。于是,在1979年向ISO提交了一项建议。ISO根据BSI的建议,当年即决定在ISO的认证委员会的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证委员会”。1980年,ISO正式批准成立了“品质保证技术委员会”(即TC176)着手这一工作,从而导致了前述“ISO9000族”标准的诞生,健全了单独的品质体系认证的制度,一方面扩大了原有品质认证机构的业务范围,另一方面又导致了一大批新的专门的品质体系认证机构的诞生。 云南ISO9001认证公司、ISO14001认证,找昆明英格尔咨询。ISO9000
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品质管理体系认证
这种认证是由西方的品质保证活动发展起来的。1959年,美国**部向**部供应局下属的**企业提出了品质保证要求,要求承包商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的品质保证体系”,“应在实现合同要求的所有领域和过程(例如:设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装)中充分保证品质”,并对品质保证体系规定了两种统一的模式:军标MIL-Q-9858A《品质大纲要求》和军标MIL-I-45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制“品质保证手册”,并有效实施。政 府要对照文件逐步检查、评定实施情况。这实际上就是现代的第二方品质体系审核的雏形。这种办法促使承包商进行全 面的品质管理,取得了极大的成功。后来,美国**企业的这个经验很快被其他工业发达国家**部门所采用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来。 富民ISO20000认证公司
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